<aside> 💡 상/하반기 추진과제: 사단법인 프리메드는 매년 본부 별로 상/하반기 추진과제 계획서를 작성합니다. 추진과제 계획은 월별 총회에서 발표되며, 매달 업무 진행 상황 보고를 통해 추진 현황을 확인할 수 있습니다. 또한, 리더십 임기 말 총회에서는 본부 별 최종 실적 보고 발표가 이루어지며, 매년 3월과 9월에는 본부 별 최종 실적 보고서가 발행됩니다.

</aside>

<aside> 💡 프리메드의 2022년 운영 목표가 궁금하시다면, 아래의 내용을 확인해주세요!🙂

</aside>

Operating Goals

1. 대표 이사 CEO

원활한 커뮤니케이션

지속적인 소통, 업무 및 현황 공유

효율적인 업무 체계 확립

실제 업무를 수행하는 실무자의 피드백을 통해 보완

안정성 확보

조직구성과 재정적 측면에서 단체의 안정성 확보

올바른 가치 실현

단체의 비전과 미션을 리마인드하며 올바른 가치 실현을 위해 노력

<aside> 💡 2022 키워드

#근거 기반 #체계적 시스템 #지속 가능성

</aside>

2. 운영 총책임자 COO

Communication

조직 QI 체계 마련: 사업관리실 업무 체계화) 신규 단원 교육 방식 개편: 쌍방향 의사소통 추구

Stability

무료진료소 사업 재개 재원 마련 의존도 조정: 개인 후원 확대 단원 만족도 조사 데이터를 활용한 프로그램 구성